装备制造业需要的，是扎根“制造”的“智能”

高端装备制造业是整个制造产业价值链的核心部位，其发展水平直接决定了制造业的整体竞争力及国家的综合实力。“十四五”期间，制造行业在政策的驱动下将逐步由重“量”向重“质”转变，逐步向高端制造迈进，更加注重技术改造和自主创新，更加注重培育发展战略性新兴产业，更加注重淘汰落后、兼并重组和节能减排，推进信息化与工业化融合，保持工业平稳较快发展。

2022年12月20日，由南京润展国际展览有限公司承办的云上智能制造系列活动之“智能制造赋能高端装备对接交流会”，带来了用友网络科技股份有限公司、鼎捷软件股份有限公司、河南工程学院工业软件产业研究院三家单位的分享。

用友网络科技股份有限公司U9 cloud方案咨询专家、装备制造行业资深专家袁增飞分享了装备制造业数字化转型之路。

在数字化、智能化时代，大多数企业都面临着产业升级、经营效率低下、人才缺乏、人工成本增高的普遍问题。在物联技术、互联技术快速发展的今天，越来越多装备制造企业开始进行数字化智能化转型，希望通过数字化建设，实现个性化定制、网络化生产、智能化制造以及服务智能化延申，为企业发展带来新的动力。

装备制造企业数字化转型关键策略在于互通，最终实现装备制造企业项目全生命周期管理。

六大关键应用推动装备制造企业数字化转型：项目管理与项目制造一体化；项目管理与项目四算一体化；项目管理与设计制造一体化；项目管理与内外协同一体化；项目管理与生产执行透明化；项目管控与内控管理透明化。

鼎捷软件股份有限公司机械装备行业顾问专家刘兆虎分享了数智如何驱动企业新价值。

在新基建政策、产业升级、人力结构调整三大驱动力下，机械装备行业也面临高技术、高运营两大挑战。装备制造业数智化的四个方向：数智化管理实现企业降本减存、数智工厂帮助生产提质增效、数智化运维推动服务化转型、打造智能柔性设备提升产品竞争力，从业务数字化到数智业务化。

数字化转型并不是一道选择题，但面对不会转、不能转、不敢转等挑战，企业究竟该如何开始？鼎捷给出的答案是：打造数智驱动的新型工业互联网平台，全面覆盖企业的价值链，从单点的数字化到产品全生命周期的数字化；以客户需求为中心，从企业文化、组织、基础建设和软件，全面转型和优化；数字化从点到面贯穿了设备、产线、车间、企业多层级应用场景。

河南工程学院工业软件产业研究院执行院长梅清晨分享了精益制造赋能制造型企业高质量发展。

据《2019-2025年中国智能制造产业深度调研与发展趋势预测报告》中的数据显示，未能实现“智能制造提升企业价值创造能力”的预期目标，是在智能制造推行过程中企业遇到的最大共性问题。而这背后，普遍存在着重智能轻制造的误区。

河南工程学院工业软件产业研究院主要面向当前及未来工业应用场景，以工业软件集成应用为切入点，围绕精益智造赋能企业数字化转型升级开展基础研究与应用研究。梅清晨通过模型分析和项目案例分享，展示了研究院主要研究领域，包括智能工厂规划设计、智能车间整体布局设计、智能生产线设计、立体仓储与自动化物流规划设计、制造信息化规划设计与系统集成、制造信息化规划设计与系统集成。

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